LE COACHING…Métier ou Vocation !

COACHING…Métier ou Vocation ?

Chapitre : Introduction

Le COACH s’appuie sur une méthode appelé : LE COACHING

• Quel est son intérêt ?

Il est un facteur de réussite majeur pour développer la performance, la compétence et la motivation de ses collaborateurs, de toute personne en demande. Il s’appuie sur une écoute active pour permettre de mener à bien les objectifs d’un individu ou d’une organisation.

Le « coaching », est une technique tout droit issue du monde sportif qui fait tirer les autres et de soi-même le meilleur des possibilités et vise à accroître les compétences, permet, quand il est bien maîtrisé, de flirter avec l’excellence.

Ceci est le début d’un guide pour coacher avec succès, source inestimable de conseils et d’exemples concrets, qui vous expliquera point par point en quoi consiste cette méthode, comment la maitriser et l’appliquer au monde du travail. Il est l’outil indispensable à tout bon manager en recherche de performance. A la fin de cette méthode, un questionnaire d’autoévaluation vous permettra de faire le bilan de vos compétences et vous pourrez ensuite vous reporter dans les différents chapitres qui seront mis à votre disposition sur les points que vous devez encore améliorer.
• Un regard sur la méthode ?

C’est à la fois un ensemble d’outils, une technicité et un état d’esprit qui permettent de faciliter le changement général en terme de compétence, de motivation et de mieux être. Ainsi, les managers, les cadres et les personnes assurant un leadership peuvent développer un style de management ou d’accompagnement plus efficace et aidant.

QUE PERMET LE COACHING?

• Le coaching permet de mettre en évidence les forces des individus, de les aider à dépasser les résistances et les parasitages internes. Il leur permet, aussi, de fonctionner en tant que partie intégrante d’une équipe.
• Le coaching efficace requiert donc de prêter une attention particulière tant à la tâche qu’à la relation.
• Le coaching se focalise sur la mise en place de nouvelles stratégies de pensée et d’action dans le présent et pour le futur, plutôt que sur la résolution de conflits issus de problèmes passés.
• Le coaching permet aussi de développer une plus grande flexibilité au niveau des comportements

QU’EST-CE QUE LE COACHING ?

Le coaching est l’art d’accompagner les personnes et les équipes dans leurs efforts pour devenir de plus en plus responsable et compétent dans leur travail. Cette compétence concerne tous les aspects de l’organisation.

COMMENT OPÈRE UN COACH ?

• Le coach s’occupe d’une personne ou d’un groupe de personnes dans le but de l’assister dans la découverte de plus de choix, dans la mise en œuvre des actions adaptées aux circonstances vécues, dans l’atteinte de ses objectifs.
• Le coach est celui qui révèle à un individu ou à un groupe ce qu’il est et ce qu’il peut faire, c’est un éveilleur de conscience.

COACH : UNE COMPÉTENCE, UN MÉTIER

• Le coach est un mobilisateur naturel : il réussit à créer un univers de travail stimulant et efficace au sein d’une même équipe.
• Le coach mobilise les forces individuelles de chacun pour favoriser l’émergence de l’intelligence collective, il tient le cadre qui vise l’atteinte des objectifs.
• Un coach ose poser des questions et innover dans la recherche de solutions.
• Le coach, au quotidien enseigne, encadre et facilite le travail. Il est avant tout un facilitateur qui travaille pour un individu ou un groupe en gardant toujours à l’esprit les besoins de l’organisation ou de l’individu.

N’oubliez pas, la force et la réussite sont en chacun de nous.

« Un gagneur ne lâche jamais, un lâcheur ne gagne jamais »

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